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面臨人才短缺危機,企業加大攬才力度同時,留才、育才有跟上嗎?《Cheers快樂工作人》與「天下人才永續頻道」發布最新DEI員工心聲與龍頭產業調查,從數據提煉洞見,為台灣產業指引可能的挑戰與希望。

引領台灣人才管理邁向DEI(Diversity, Equity, Inclusion,多元、平等、共融)新紀元,《天下學習》、《Cheers快樂工作人》、《人才永續頻道》,連續第3年提出TALENT, in Taiwan倡議,已累積超過450家企業、大學與公部門夥伴響應。

2024年倡議活動當日包含行政院副院長鄭文燦、台積電資深人資副總經理何麗梅,以及國泰金控、晶華酒店集團、聯發科技、台灣大哥大、奇美實業等60家企業負責人或人資長,以及大學校長一起上台宣誓對台灣人才發展的決心。參與之聯盟企業與大學將獲得「人才永續行動聯盟」授權標章,讓人才更容易辨識重視DEI的企業。

鄭文燦強調,永續並非紙上談兵,企業要為人才而推動永續。「企業永續不是為了寫報告書,更重要是與人才有更好的溝通。」人才是企業的資產,從攬才、留才到育才,根據不同職涯階段提供所需資源,給予人才發展空間,才能轉換為更大的整體利益。

針對企業需求,鄭文燦表示,政府也持續鬆綁人才限制,例如開放僑外生在台大學、研究所學歷折抵永久居留權申請年限,針對外國專業人才的就業金卡,申請人次也超過一萬人。「但核心還是國內人才,大家一起把環境變得更好,把好人才留在台灣,」他重申。

從全球的角度,全球管理顧問龍頭麥肯錫全球董事李曉廬帶來最新研究結果。「多元不只是責任,而是商業上的智慧,」麥肯錫調查已證明,多元和整體公司表現存在強烈正相關。以性別多元性為例,女性代表比例領先的公司,與比例落後的公司相比,營收表現超乎預期的機率從2015年的15%,到2023年來到39%。

然而數據也顯示,亞太企業在性別代表性仍偏低,在高階主管團隊女性占比全球倒數第一,董事會也是倒數第二。李曉廬建議,企業應該將DEI的做法融入到公司整體策略,「將歸屬感與包容放在首位,推動績效更上一層樓」。

DEI不只是加分項,更是企業必考題

對於企業,DEI不單單是法律遵循的標準,更呈現企業因應環境變革的能耐。延續《Cheers》去年發表台灣首份完整職場DEI方針解讀,今年持續追蹤執行實況,透過<2024台灣企業員工福祉大健診>、<2024台灣TOP50暨人才永續獎企業DEI現況分析>兩本報告書,提供台灣企業全面檢視DEI複診報告。本次報告有幾大發現重點:

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