有財務困擾的員工，跳槽機率高２倍！亞馬遜、Google都在教員工理財
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可惜的是從現況來看，提供財務面向員工福利的企業仍是少數，包含《哈佛商業評論》和美國人力資源協會都指出，僅有25%~30%的組織當前計畫了財務福利。
但如果企業主想要導入相關措施，其實也有方法可以依循。
替員工培養財商，加薪未必是首選
《哈佛商業評論》建議，第一步是要懂得從「打造系統」的角度思考，反之最忌諱的就是認為可用單一策略，例如加薪、定期安排教育訓練，便能解決員工的問題。
這意味著所有跟工作者財務有關係的環節，都應該納入考量。舉例來說，他的身心是否健康，又或是他近期遇到家人需要隨身照顧，不只是開銷增加，也可能需要更彈性的上班時間與地點。
《Forbes》也提醒，企業應該對組織成員有更加完整的認識：他們的年齡、性別和地理位置，劃分出不同族群之後，接著辨認他們當前最優先的用錢項目，是繳納學生貸款、房貸，還是育兒支出或需肩負年邁父母的贍養責任，如此一來才能在眾多財務福利當中，選擇有效的項目。
「給一個人魚不如教他釣魚」的概念，非常適用於財務相關的員工福利。《哈佛商業評論》指出，詢問工作者「預估自己要存下多少錢才能退休」，有45％的人是用猜測的方式來回答，僅不到3成有妥善制定目標和計畫。這代表多數人對於理財、投資經常是一知半解，即使公司提供了相應的福利，卻也不曉得該如何使用。
所以不少企業首選的福利，就是提供財務管理訓練或理財諮詢服務。以亞馬遜為例，員工分別可以利用Brightside Financial Care和Resources for Living計畫，獲得專業且免費的財務諮詢。這兩項措施得以協助員工設定短期和長期財務目標、制定預算、了解退休規劃，亦能處理債務，藉此改善財務狀況。其中Brightside推出以來，就為可使用此服務的亞馬遜員工節省了總計1,800萬美元。
為員工成立緊急預備金，減緩風險
當然，考量到員工可能碰到緊急事件、即刻受到金錢上的壓力，緊急預備資金也成為常見的財務福利措施。