光寶科技打造虛實整合雙軌平台：以組織文化為引擎，培力關鍵轉型核心骨幹，驅動創新與變革

從最原先的元件供應到跨足雲端運算電源、光電半導體、汽車電子、5G及AIoT，積極轉型、多元布局的光寶科技，不僅擁有豐富的產業經驗，還憑藉迅速靈活的供應鏈管理，為客戶提供全方位的解決方案，而驅動一連串轉型與變革的關鍵因素，在於他們長期耕耘的企業文化與人才培育。

多元學習平台，形塑「易於合作 樂於分享」企業文化

「以人為本，向來是光寶最重視的核心價值，因此人的信仰與態度，能夠驅使我們在震盪變局中找到新方向。」光寶科技人資長劉邦亨如是說。尤其是2020年後，光寶科技踏上轉型之路，在人才訓練上更因應趨勢，以更多元的呈現及互動，培養重視科技創新也不忘利他助人的未來人才。

雖然科技創新轉移典範、改變產業生態，但光寶科技始終秉持易於合作、樂於分享的優質企業文化，積極為團隊培力賦能，重視每位員工、夥伴和客戶，同時關注環境與生活。而想跨出形塑文化的第一步，找到對的人很重要。劉邦亨指出，「所謂對的人不僅應具備專業，還要有全局思維與願意利他助人的態度。」

為此，光寶科技整合了多面向的線上學習資源，例如天下學習等工具，此外，拍攝相關影片、不定期的直播、舉辦線下工作坊與研討會等實體活動，讓公司內部不同專業的人才都有機會在同樣的平台上展開跨領域的交流與學習，互相影響、互助共好，大家一起實現「易於合作、樂於分享」的企業文化。

以多元、深度與廣度，成就有社會影響力的企業

「人才的培訓除了持續幫助大家專業加深之外，我們更重視學習品牌的影響力，希望能找到和光寶有同樣思維、視野與願景的平台。就好比天下學習，不僅能提供更新快速的多元內容，還能兼具客觀及公正，傳遞深度與廣度兼具的知識技能，加上能夠隨時隨地學習的便利性，讓光寶人在學習的道路上受益匪淺。」劉邦亨笑說。此外，針對中高階管理人才，也積極為他們創造互相合作學習的機會，透過工作坊一起研究個案、深化管理實務，並培養在變局中找尋新解方的能力。