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數位與AI衝擊下,台灣企業強化員工技能培訓的力道,正在持續增強。在今年指標企業的ESG報告書中,不管是人均培訓時數、金額都比往年成長。

除了缺工因素外,滿足員工留任的期待更是關鍵,根據LinkedIn調查,90%人資主管認為「學習」將成為人才管理的主旋律。

荷蘭跨國人力資源顧問公司Randstad所做的Workmonitor 2024報告便呼應這個變化,員工對於獲得培訓機會,以強化工作技能顯示出極強烈的意願。

有72%的受訪者認為培訓的重要性, 略高於職業發展(升遷管道機會)的70%。而且他們表示,無論是在目前工作或考慮未來的機會,都會重視雇主提供的培訓與發展機會。

然而,什麼樣的訓練才是員工真的想要?

該報告顯示,看重培訓的人尤其希望接受人工智慧、數位技能培訓(均為29%)來增強未來技能。

該報告同時也看到了員工對於身心健康的重視,有23%表達希望接受健康相關和正念(mindfulness)的培訓。這一趨勢還體現在83%的人將心理健康支持、年假天數列為他們選擇工作的重要因素。

培訓既然受到重視,許多企業也樂於為有領導才能的優秀幹部,提供學習資源。

在台灣卡內基訓練課程的教室中,有許多學員是因工作表現優異,被公司送來培訓。其中,任職觀光、餐飲、零售的學員占了大多數。

在一家日式連鎖餐廳擔任二廚的Charles(化名)表示,公司認為溝通能力與人際關係是擔任管理職的重要技能,不亞於廚藝,因此讓他來學習如何與同仁溝通,建立領導技巧。

Charles原本覺得狐疑,為何廚師要學溝通?後來才理解帶人帶心與溝通技巧脫離不了關係。因為廚房是高壓工作,稍微出錯就可能擾亂出菜環節,助手被責罵而第二天不來上班的情況很多,要再臨時找人談何容易。

透過培訓增加員工技能,也建立團隊歸屬感

「我希望在這裡所學,讓我可以和團隊的合作默契更好,」Charles說。近年受惠於AI硬體需求高速成長,帶動了導熱與散熱解決方案的商機,正在台灣、越南兩地拓展製造基地的B型企業高柏科技(T-Global)執行長蕭酩献表示,市場需求變化下,員工要適應新的挑戰,培訓資源絕不能手軟。

2023年,高柏投入員工學習與訓練達3,152 小時,其中七成以補助費用的形式、三成為公司提供的課程。

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