陳潔如專欄｜「無意識偏見」其實是與生俱來的本能，但我們能有意識地克服

最終，大家都達成了共識——出差這件事，應該不分身體狀況。一開始覺得「會麻煩到同事」的身障同事，也在討論後改變了心態，認為應該回歸工作本質，聚焦在專案需求上，而不是過度擔心自己的處境會影響他人。

我們必須承認，要去撼動每個人因為不同生命經驗而打造出的心理捷徑相當困難，但每個人都可以透過自我覺察，意識到自己或他人是否陷入了無意識偏見的狀態。有了這份認知後，再勇敢地發起對話邀請，便是改變的開始。

總結來說，要減少無意識偏見的影響，核心就在於「說出來」和「聽進去」。

從好奇心和同理心出發，帶著開放的態度進入情境，傾聽彼此的觀點，就能開啟在職場上相互理解的可能性。這是一個值得我們共同練習的過程，現在就一起試試吧！

（本文作者為若水國際執行長。《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言，歡迎投稿：[email protected]）

(責任編輯 / 王穎皓)