工作壓力愈大愈要嗨！領導力專家：職場「玩樂」很重要

我認為，他也覺得自己不可以把球誤踢進我家院子。有一次，我把球還給他，並蹲下來跟他說，他隨時都可以進來我家院子，但有一條規定。他睜大眼睛，我想他那顆小腦袋正在努力猜出那條規定是什麼，也許還想著自己是不是惹了麻煩。然後，我跟他說：「那條規定就是，你進來我家院子拿球，就一定要聞一下花香。」他笑了出來，我們倆都笑了出來。

我說這個故事是要提醒你，你的人員非常擔心犯錯，這份擔憂會讓人員的活力被潑冷水，但其實根本沒必要這樣。犯錯有其妙處，喜悅的時刻也有其妙處，有很多事物有待發掘。就算面對失敗，也要緊抓著當中的妙處，好比停下腳步，聞一下花香。

那種目標導向的團隊往往會太過全神貫注，就連那裡有花都無法察覺。你要為此成為一種強迫機制，並解釋當中的含意。如果是失敗，他們從中學到了什麼？如果是勝利，當然就要指出他們一路以來的成果。

層面三：騰出時間盡情玩樂

要對職場生活感到快樂又喜悅，玩樂正是關鍵環節。其實，作家暨牛津大學組織行為學教授丹尼爾．凱柏（Daniel Cable）在其著作《活力工作》（Alive at Work）寫道，在負面又有威脅性的情況下，玩樂和實驗是最重要的兩大環節。這是因為玩樂和好奇心會刺激腦神經學者所說的「尋求系統」（seeking systems），進而幫助我們達到更高的創造力，促使合作更有成效。

疫情期間，我的團隊決定要在線上舉辦更厲害的狂歡時段：每星期五舉辦酒吧搶答比賽。有人負責擬定題目，而每星期五展示的 PowerPoint 簡報越來越有創意，越來越爆笑。我肯定不只一次大笑到哭出來。酒吧搶答的題庫用完了，我們就改玩線上遊戲，其中一個是《太空狼人殺》（Among Us），每個人都用手機加入遊戲，而我們的虛擬替身在遊戲中爭論不休，但在 Microsoft Teams 上面，我們為了遊戲策略的過失或壞運氣，不斷相互責怪。某天下午，我的兩個兒子抓到我跟團隊在玩《太空狼人殺》，難以置信地問：「這是你的工作？」沒錯，當然是囉！

(責任編輯 / 吳彥君)