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履歷造假頻傳!從高中生升學履歷到CEO都涉及,企業如何避免招到「定時炸彈」?獵頭顧問親授四步驟識人術,教你在魚目混珠的人才市場中,精準辨別真才實料,從源頭杜絕誠信風險。
  • 擴展查核對象:不僅限於求職者提供的推薦人。在取得求職者同意的前提下,主動聯絡其前主管、同事甚至下屬(尤其對於管理職位),獲取更全面的視角。

  • 設計深度查核問題:問題應聚焦於具體行為而非籠統評價,例如:「他/她在應對某個挑戰時,具體做了什麼?」、「請舉一個他/她與團隊產生衝突,並成功化解的例子。」、「您對他/她的誠信與職業道德有何評價?」

  • 交叉驗證資訊:對於查核過程中獲得的資訊,與求職者面試時的陳述進行交叉比對,若有明顯差異,應進一步釐清。

  • 引入第三方專業背景調查服務:對於高階或敏感職位,考慮委託專業的第三方機構進行更全面的背景調查,包括學歷、經歷、犯罪紀錄等,以降低風險。

企業真正寶貴的核心是人才,在用人環節上的謹慎,都將幫助公司走向更明確而清晰的道路。


(本文轉載自《外商獵頭151小隻女孩Alicia》,未經同意請勿轉載)

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