晉麗明專欄|為什麼XY世代期望Z世代「吃苦當吃補」,終究是夢一場?
圖片來源:ChatGPT生成
「上班族低薪是國恥」,這句喊了數十年的口號,仍然在職場中屹立不搖,薪資負成長對比高通膨、高物價、高房價,更讓上班族失望與悲歎。主管不妨思考,年輕人追逐的是「一切向錢看」的現實,還是卑微的尋找一份「付出與所得對等」的工作?
4. 不同世代的職場觀:XY為生計、Z世代為價值而戰
「面對新世界、新科技、新世代,我們都得換腦袋。」這是一位年逾五十的高階主管最近對我說的話。的確,台灣產業長年依賴代工模式——從大量生產到少量多樣、從西進到南向,再到自動化,核心仍是:降低成本、維持薄利。
XY世代在這套邏輯下打拚、成功立業,如今卻要年輕人:「別再走低價競爭的老路,要追求創新與價值。」但Z世代畢業後迎接他們的,依舊是舊模式:砍單、降價、改規格、缺乏主導權。
他們發現,再多理想也只是被壓價的配角,職涯難以與價值創造畫上等號。結果是,年輕人以離職作為沉默抗議:「這樣的未來,我不買單。」
離職率為何居高不下?不是Z世代玻璃心,是職場模式落伍了
根據《Harvard Business Review》報導,Z世代對「不確定性」的焦慮指數高於其他世代。他們是數位原生、對變化與風險具高度敏感度。他們不怕挑戰,怕的是例行重複、無法成長的空轉人生。
當組織仍以高壓指令、單向管理應對變局,當新鮮人被視為「免洗筷」,這些管理模式只會加速人才流失。企業若不重新設計工作內容、賦予學習與發展空間,再多的培訓都無法留住人。
台灣喊了30年轉型,為什麼還是在裁員、凍薪、關門?從全球視角看,台灣產業依然在低價競爭裡打轉,處處受制於人。被砍單、降價、迫遷產線,像打不死的蟑螂般生存,但無法真正創造價值。此外,鮮少聽見企業反省轉型失敗,也是值得追問的根本問題。
台灣從傳統產業到科技業,企業營運的本質是代工,因此從大量生產、少量多樣、高規低價,不斷改善製程、不停降低成本,是台商面臨最大的挑戰,企業不斷逐成本而居,從西進、南向到全面自動化,這是一般企業的獲利模式。
(責任編輯 / 溫為翔)