晉麗明專欄｜不一樣的２０２６年轉職潮：人才市場的１１個現象與警訊

現象10：無法被AI取代的能力，成為轉職優勢

AI工具愈來愈人性化，所有上班族都能快速上手操作；當人們具備善用人工智慧的觀念與能力，求職者比拼的就是AI無法取代的軟實力，例如:工作態度、溝通協調、誠信操守、工作效率與執行力，這些才是職場工作者擁有定位與舞台的核心關鍵。

2026年轉職潮，上班族在生成式AI的洗禮下，人人手握AI工具，企業要睜大眼睛、洞悉人才特質，藉由面談、測評與reference check，確保找到「對」的人才。

現象11：被迫留任現職，增添組織管理難題

人才市場一年一度的轉職潮有其正面的意義；上班族找尋新舞台、企業延攬生力軍，人才市場藉由動態平衡，達到人力資源「適才適所」的目的。

在多重因素的影響下，多數上班族的轉職行動受到抑制，大批「想走，但走不了」的上班族，被迫留在不喜歡的現職上，這對企業與個人而言，都不是好現象。

受到壓抑的轉職潮，衍生人才留任與管理的危機，「心不在此、卻暫無退路」的人員變多，將增添企業管理內耗與人力資源的負向循環。

面對AI元年的首次年終轉職潮，就業市場極其嚴峻，人們沒有悲觀的權利，卻找不到樂觀的理由；AI如猛虎出閘，開創企業營運的新視野，但強大算力與生成式AI正將人類的能力與價值推向邊緣化。

所有職場工作者都受到衝擊，人力資源正被重新定義。

2026年轉職潮是與傳統切割的重要分水嶺，也是人才市場質變的起點，上述11個現象與問題值得上班族朋友、企業HR與主管密切觀察與因應。

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（本文作者晉麗明為台灣人力資源與職涯發展領域資深專家，現任台灣人力資本公司執行長，亦為東吳大學與元智大學兼任教師，擁有逾35年跨產業人資與高階管理經驗。本文由吳佩旻撰寫；《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言，歡迎投稿：[email protected]）

(責任編輯 / 溫為翔)