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《天下學習》已連續4年發布DEI報告書。今年,在DEI國際論壇上,天下人才會會長劉鳳珍回顧這段歷程,梳理出台灣企業在多元共融上的演進軌跡,同時也釋出一項關鍵訊號:身心議題,正浮上水面。

《天下學習》最新DEI報告書揭露,台灣員工給企業DEI落實的分數,創下4年新低,僅57.8分。

​許多人的第一反應是:企業退步了嗎?

但數字背後的故事,遠比這個問題複雜。

過去四年,台灣企業其實一直在前進。薪資提升、彈性工時、女性晉升通道打開、育兒支持擴大、中高齡再聘、退休準備——DEI早已不再是貼在牆上的平權口號,而是慢慢長成一套「以人為本、全人關懷」的管理邏輯。企業開始看見:員工不只是工作者,他們同時是父母、照顧者、學習者,也是會疲憊、會崩潰的人。

正是因為如此,今年的警訊才更值得正視。

倦怠感全球排名第2。歸屬感僅3.29分。因工作而尋求身心科協助的比例,攀上四年新高。

這些數字說明的是:制度的地基已經打好,但地基之上,還沒有蓋起員工真正需要的東西。真正影響DEI體感的,已不再只是升遷公平或溝通管道是否暢通,而是更難量化、也更難處理的問題——企業是否真的在乎員工的身心狀態?心理支持資源,員工是否真的用得到、敢去用?

與此同時,AI帶來的不只是效率革命,也同步放大了職務不確定性與對組織的不信任感。那些長年壓在冰山之下的焦慮與耗竭,正在全面浮出水面。

過去,心理健康還可以被當作「個人問題」擱置一旁。但現在,它已經成為企業管理無法再迴避的核心課題。

台灣企業正式走進一個更艱難的管理新階段。這張57.8分的成績單,不是終點,而是一道新的起跑線,成為企業無法忽視的管理新課題。(推薦下載:《2026 DEI 報告書

以下整理天下人才會會長劉鳳珍的演講精華(第一人稱):

這4年,台灣企業並不是沒有前進

如果只看今年的分數,確實會讓人不安。但我想先說,台灣企業過去4年在DEI上,其實走了很長一段路。

疫情後,企業面臨缺工壓力,為了提升競爭力,薪資快速拉升。若要在市場上更有吸引力,起薪往往得高出最低工資3成,天下人才永續獎得獎企業甚至來到1.7到2倍。與此同時,彈性工時、女性升遷、家庭支持等制度,也都持續往前推進。

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