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【人才戰情室】全球企業面臨「年輕人不想當主管」的斷層風暴!當管理職被視為壓力大、CP值低的代名詞,組織該如何永續?本期節目專訪英業達人資長林世斌,他不藏私分享如何透過精準IDP、人才板凳深度,以及建立「情感連結」,解救中階主管倦怠,打造穩固的接班梯隊。

另一方面,我也正經歷家庭壓力,母親生病臥床,使我同時面臨工作與家庭雙重壓力。

我開始思考,我是否適合這樣的工作狀態?後來我選擇回到熟悉的工作場域,重新找回節奏,也重新調整生活與健康。

這段經驗讓我學到幾件事:

第一,任何事情一定要跟上位主管對焦清楚,不能用猜的。

第二,團隊溝通不能只停留在表面,要看懂背後的訊號。

第三,當你在職場遇到挫折時,有時不只是單一事件,而是人生整體節奏的提醒。

後來我也慢慢接受,有些挫折未必是失敗,而是提醒你該調整位置與節奏。但最重要的是,人要能回到自己的狀態,再重新出發。

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