Cheers 首頁
每日5分鐘
技能飆升中
為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
你以為自己在領導團隊,其實只是在下指令、談共識、畫大餅,這些統統只是管理。真正的領導者不會回頭盯著誰有沒有跟上,而是自己先往前走,走到別人還沒看見的地方。如果你就是想要當管理者,那就好好待在校園裡繼續深造;倘若你其實想擔任領導者,那就要想辦法找回人類的原始能力。

人類天生就是領導者,管理者則是教育制度的產物。人類在野外生活、演化的過程中,企業體制尚不存在。管理其實是因古代帝國的稅務會計需求而興起,無論是用算盤、打孔卡(Punch Card)(注:用來記錄資料的紙板,在預先設定的位置以打孔或不打孔來表示資訊。)

還是電腦,主要的目的就是為了確保數字準確無誤。正因如此,統計學、經濟學、精實生產(Lean Productivity)才會長久以來一直都是企業管理碩士的核心課程、管理訓練的最高追求。

如果你就是想要當管理者,那就好好待在校園裡繼續深造;倘若你其實想擔任領導者,那就要想辦法找回人類的原始能力。


本文摘自《原始智慧:AI無法取代的四種人類天賦》

 

延伸閱讀

  1. 1 平庸領導者vs.傑出領導者,最大關鍵點在「情緒智商」
  2. 2 10種摧毀團隊的領導方式,第9種殺傷力最強
  3. 3 賈伯斯:「要對一千種東西說不。」拒絕不符合願景的機會,才能專注於真正出色的東西
  4. 4 如何知道有沒有跟對主管?史丹佛研究:一個字母測出答案

你可能有興趣的