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據統計,台灣寵物登記數已是新生兒的2.4倍,愈來愈多企業推帶毛孩上班,但背後可能衍生的亂象?寵物科技新創Tomofun用數年時間從最初的混亂磨合出「人毛共好」環境,他們如何讓養與不養寵物的員工,都能舒服工作?

某天深夜,一位同仁的毛孩在河濱公園散步時走失。原本只是找幾個熟識的同事幫忙,消息一傳開,群組竟迅速擴大到3、40人。「大家頂著二月低溫沿線徹夜搜尋,甚至有人特地從林口開車趕來,」林珊瑩回憶。隔天,毛孩順利尋回。

這份黏著力,也悄悄回流到公司的競爭力上。不少求職者是衝著「可以帶毛孩上班」主動投遞履歷;產品端更直接,像可穿戴裝置、AI影像辨識系統這些功能,很多都是先在辦公室裡,由員工的毛孩試用過,才進到外部測試。「我們本身就是自家產品的目標用戶,對飼主真正需求的理解,會比單純做市場調查更深刻,」薛百岑說。

當愈來愈多年輕人不婚不生、改養寵物相伴,公司對毛孩的態度,正悄悄成為一家企業的吸引力。Tomofun的故事驗證了,寵物福利不只是噱頭,也能是真實的留才籌碼。但開放帶狗只是入場券,真正決定成敗的,是應對接踵而來問題的配套,以及願意反覆磨合的耐心。

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