公私部門如何可以聯手一起推動人才升級
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2022年由前高盛全球最年輕合夥人林夏如創辦的「亞太堅韌研究基金會」（以下簡稱亞堅會），是在台灣成立的第一個國際智庫。2023年5月亞堅會成立週年，邀請來自12國共19名專家講者舉行論壇，包含前澳洲前總理滕博爾（Malcolm Turnbull）、行政院院長陳建仁，一起為全球的未來挑戰尋找解方。
困擾全球政府與企業的人才荒，當然也是論壇重要議題。
在「實現未來創新，升級全球人才供應鏈」的專題討論中，宏碁集團創辦人施振榮、新加坡淡馬錫控股主席林文興（Boon Heng Lim）、台積電人力資源策略規劃暨轉型處處長吳詩婷（Lynette Ng）、美國維吉尼亞大學全球事務副教務長史蒂芬·馬爾（Stephen D. Mull）針對政府、企業如何攜手培養未來人才進行深入對談。
未來人才需要打破疆界、持續學習
「台灣人才的問題，就是他們太優秀、太聰明、太努力、玩太少、睡太少，」加入台積電9個月的吳詩婷說。吳詩婷來自新加坡，曾在多家大型外商公司任職，她對台積電員工的敬業和使命感印象深刻。她這番話引發底下聽眾一片笑聲，但她強調，想要成為未來人才，除了專注在專業和持續學習之外，更需要打破疆界，不侷限在單一領域、國家或文化，這也是半導體產業未來最需要建構的能力和人才配置。
「跨界」也是維吉尼亞大學副教務長史蒂芬·馬爾的重點。他認為，現代的大學教育，除了努力創造多元組成樣貌以刺激學習，更要鼓勵學生學會跨界及批判性思考和問問題；更重要的是，在離開校園前，要學會如何在畢業後50年持續學習，因為工作會不斷持續變化。
跨界與多元學習，要靠人才自覺，也要靠政策推力。新加坡就是政策推力的最好示範。
擔任過新加坡政府多個內閣職位、現任淡馬錫控股主席林文興指出，大部分國家對於教育的投資都太低，特別是離開學校之後的成人教育。他曾經在新加坡國會上建議，每花100元在學校教育，就應該另外花50元在成人教育，但是建議並未被採納。不過，新加坡政府認為企業是人才培育的主體，因此企業除了繳交企業稅之外，還要強制課徵技能發展稅（Skill Development Levy, SDL），這筆稅收會放進技能發展基金（Skill Development Fund, SDF），企業有實施員工培訓，可以向SDF申請退稅補助。