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【台灣人才永續行動聯盟響應企業報導】面對轉型壓力與南部人才荒,網通設備製造商友勁科技在台南廠建立起一套特殊崗位制度,培養有能者晉升三類職位,成為產線品質的守門人。制度設立三類核心職位,培養產線上的品質守門人。值得關注的是,這套制度不設國籍門檻,有實力就有機會晉升。

產線上,作業員各司其職,動作熟練而精準。這之中,錫爐手精準的設定與觀察裡,一片片綠色的電路板緩緩滑過波峰焊錫爐,爐底翻湧的錫波將數十個接腳牢牢焊好。而在這之後,烙鐵手開始查看,哪裡沾錫沾多了,哪裡可能短路,下一步要怎麼調參數,兩者就像球場上的守備搭檔,互相回饋、互相修正。

另一邊,機控員正專注操作機器參數,讓每一個零組件用機器手臂放到它該對應的位置。看似簡單,但只要一個設定錯誤,這一片PCB就成了廢棄物。(編按:PCB 即為 Printed Circuit Board,印刷電路板,是所有電子零組件的基底板材,負責固定元件並透過銅箔線路傳遞訊號與電流。)

錫爐手、烙鐵手、操機員這三個職位,是友勁科技費心建立的特殊技術崗位,負責穩定整條產線品質,需接受長時間訓練與嚴格考核才有資格擔任,考核共分兩級,隨著技能增長,薪資與職位都有對應提升。

  • 錫爐手:負責波峰焊爐(DIP插件製程)的爐況參數調整,技術精度高。

  • 烙鐵手:波峰焊後修整短路錫點,並將狀況回饋給錫爐手調整參數,減輕維修部門需處理產線製損的負擔。

  • 機控員(原稱操機員):操作SMT機台,設定每個零組件的座標參數,一旦設定有誤,整片PCB板可能就會報廢。

特別的是,在友勁,特殊技術崗位僅占總員工人數不到10%,但卻有超過一半都由菲律賓、越南等外籍員工擔任。其中操機員一職更清一色是外籍員工。

攤開友勁科技的員工組成,全公司總人數538人(不含派遣),外籍員工91人,佔員工總人數16%,可見對於多元人才的看重。難得的是,這家公司聘用外籍員工不只是為了「補人力」,也將其視為關鍵人才培育技能。

單看友勁的外籍員工組成,每五人就有一人是中階技術人才,比例相當高。

特殊崗位制度的誕生

起家於竹科的網通設備製造公司友勁科技,早年以消費型無線網通產品代工起家,但隨著中國製造崛起,消費型代工市場門檻降低,近年友勁積極轉型,朝高附加價值的企業級商用網通市場邁進。總經理鄭吉智指出:「企業級客戶需求非常多元,需深度客製化才能滿足其需求,因此相當仰賴持續的技術研發與創新力。」

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