２０２４最重要的５項人資工作，來自全球５２０位人資長的建議
作者／黃嘉倫 | 人才永續頻道 | 2023-10-24
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工作型態的轉變對人資領袖帶來新的挑戰。顧能經過調查，整理出2024年最重要的5項人力資源工作。
圖片來源：Unsplash
這代表企業需要輪調的文化，同時人力資源部門需要扮演好溝通和宣傳的角色，讓更多員工知道輪調的選項和流程。組織若能拆解每一項工作所需的技能和經驗值，將能更好地搭建起內部的人才市場。顧能客戶荷商葛蘭素史克集團（GSK）就通過內部人才市場機制，讓製造部門員工可以兼職不同的內部專案，累積更多技能，同時也讓相對成熟的研發單位有機會轉調到其他部門，避免人才流失。
在一些領先企業，內部人才市場機制甚至引入AI來做媒合與建議。Whittle預測在2025年，全球將會有20%的企業運用AI賦能的內部人才市場，雖然這並不會是主要的職涯路徑工具，但是作為員工發展的輔助工具潛力無窮。