Cheers 首頁
每日5分鐘
技能飆升中
為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
有時屬下在職場外的人生「卡關了」,是主管較難察覺的,除了開誠布公的對話之外,還有一些跡象會顯示員工正在應對某件難事,值得你多加留意:

雖然我們都不是治療師,不可能解決員工正在度過的難關,但是我們能掌控的,就是讓「面對面工作」和「線上工作」成為值得花時間的喜悅之處。領導行為藍圖二會幫助你擬定一些方法,以便透過工作上的喜悅來聯繫關係。


本文摘自 —《同理心領導:應對遠距與分散式團隊新常態,領導如何更抓住人心?》

延伸閱讀

  1. 1 讓自己成為高EQ、有領導力的人才:大學時代就該培養的8種「軟實力」
  2. 2 當組織出現猜疑時該怎麼辦?亞馬遜CEO用一份memo弭平異見
  3. 3 工作壓力愈大愈要嗨!領導力專家:職場「玩樂」很重要
  4. 4 同事很混,但主管卻任其擺爛?9件你不知道老闆在擔憂的事
  5. 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃

你可能有興趣的