他們太優秀，壓力也更大...如何識別並留住「職業倦怠」的得力部屬？

對於優秀的部屬，調整工作節奏是預防職業倦怠的重要策略之一。他們往往習慣於高強度的工作和追求卓越，但長期以來，過度的緊張和忙碌可能導致員工疲勞和失去工作的樂趣。因此，需要在工作中有意的安排「有緩有衝」的節奏。

「有緩」指的是給予適當的休息和調整時間，讓他們有機會恢復體力和精神狀態。這可以透過合理安排休假、靈活的工作時間安排，以及提供工作與生活平衡的支持來實現。同時，你還可以鼓勵他們培養興趣愛好和進行身心放鬆的活動，以提升工作效能和心理健康。

「有衝」則是為他們提供挑戰和成長的機會。優秀的部屬渴望在工作中不斷成長和進步，因此應該為他們制定具有挑戰性的目標和任務，激發他們的潛力和動力。同時，也要提供必要的支持和資源，幫助其克服困難和障礙，在挑戰中不斷成長。

2. 順應特點，抓大放小：

根據部屬的優勢和特點，靈活安排工作和設定期望。重點關注他們的大方向和擅長領域，充分肯定他們的優勢和成績，同時降低、減少他們不擅長或不喜歡的環節或細節。

了解他們的專業能力、興趣愛好和個人特點，為他們安排更多與其擅長領域相關的工作，給予其更多的機會和挑戰。同時，即時給予肯定和讚賞，讓其感受到自身價值和成就，從而激發部屬更好的發揮優勢。

在他們面對不擅長或不感興趣的領域時，雖然要降低一定的期望和要求，但也並不意味著放任不管，而是在合理的範圍內給予其支持和幫助，但不要過分期待他們在這些方面達到與其擅長領域相同的水準。理解並尊重部屬的個人偏好和能力範圍，避免施加過度壓力，這樣可以減少其產生職業倦怠的可能性。

3. 規畫未來，助力實現：

首先，可與部屬共同制定明確目標和發展計畫。了解其職業願景和目標，幫助他們識別發展方向和路徑，並提供必要的資源和支援，以幫助他們實現職業夢想。

其次，可以提供培訓和發展機會，幫助其提升技能和知識。可以透過參加專業培訓、培養領導能力、提供導師指導等方式，幫助部屬不斷學習和成長。

(責任編輯 / 吳彥君)