蔡明順專欄｜AI人才荒的背後：企業到底該搶什麼樣的人？

透過這樣的認證，協助企業辨識AI人才，也協助個人清楚知道自己所處的層次與所需的進一步能力養成方向。

總的來說，AI人才的定義已遠遠超越了「會寫程式的技術人員」這一狹隘範疇。真正的AI人才應該具備三個關鍵的能力：

1. 預覽的技術基礎與問題解決能力並存
2. 優異的跨領域整合與協作溝通能力
3. 強烈的持續學習和自我更新動力

我認為，今天開始布局AI人才，將是未來的企業競爭關鍵。未來3至5年，隨著底層AI技術逐漸成熟與普及，企業間的競爭焦點將從「誰擁有AI技術」轉向「誰能最有效地運用AI創造價值」。屆時，AI技術本身將不再是稀缺資源，但能夠巧妙運用這些技術解決實際問題的AI人才，將成為企業最珍貴的競爭資產。（延伸推薦：天下學習 X AIA | AI素養套裝課程(不含認證)）

因此，企業需要即刻開始建立系統性的人才培育策略，明確定義、辨識與培育內部AI人才。從素養級、工程級到管理級，全面布局，才能在AI應用創新的大規模爆發期中佔得先機，取得競爭優勢。

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(責任編輯 / 溫為翔)