合夥人是什麼？從制度、薪酬到未來趨勢，一次看懂專業服務產業的核心秘密
作者／蘇欣儀 | 人才永續頻道 | 2025-07-17
瀏覽數
2635
Z世代不再只想當上班族，而是追求創業思維、多元收入與彈性成長——那麼，傳統會計職涯還有吸引力嗎？事實上，合夥人制度正悄悄年輕化，企業推出「十年內成合夥人」盼成為打中新世代的一劑強心針。
圖片來源：ChatGPT生成
例如，顧問公司經常舉辦論壇，每一次上台發表、發布報告書，都是建立個人品牌、累積信任度的機會，最終都反映在實際接案與業績表現上。
因此，對合夥人而言，薪資不再是向主管爭取的加薪結果，而是透過實績與影響力爭取更多點數。
總結來說，專業服務產業少有獨立的業務角色，專業與業務往往雙軌進行。員工從基層起步，先接受專業訓練，再逐步學習行銷、簡報與銷售技巧，最終成為兼具品牌力與領導力的合夥人。
盼磁吸Z世代人才，合夥人制度年輕化
隨著新世代進入職場，合夥人制度也在轉變。國際會計師公會（The Association of Chartered Certified Accountants，簡稱ACCA）今年五月公布全球最大規模金融人才調查，顯示Z世代對職涯的想像正重塑會計行業。
從前會計被視為穩定的鐵飯碗，如今變成創業的預備學校。52%的受訪者坦言進入會計職涯，是為了未來創業鋪路。
43%的Z世代有副業，全體平均也有39%有兼職工作，目的在於增加收入、分散風險，也探索更多興趣。這代表事務所需重新定義「忠誠度」，副業不再是離職前兆，而是成長選項。
事務所向來以工時長、壓力大聞名，如何留住人才成為關鍵課題。為因應世代更迭與組織永續，合夥人制度也逐漸從傳統框架中鬆動，加入更多彈性與可能性。例如，安永的合夥人年齡層已從過往的40歲下探至36歲，勤業眾信近年最年輕的合夥人則僅有35歲。
「當年輕人看到，只要努力十年就有機會參與資本投入、共享利潤，這對他們是一種極具吸引力的激勵機制。」黃于峻說。