晉麗明專欄｜想做的事很多，就是不想當主管！年輕人在想什麼?

看完這篇文章，你可以學到的三件事：

1. 為什麼年輕人不想當主管?有哪些值得關注的原因與重點。

2. 價值觀差異、不認同傳統組織與主管功能，企業變革才能讓年輕人回心轉意。

3. 目光放遠，年輕世代歷練主管職務，有助職涯發展與開創事業。

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「十年寒窗無人問，一舉成名天下聞」的科舉思維，一直被社會大眾奉為圭臬，並複製在職涯發展的路徑中；上班族升任主管，代表著受到肯定，同時獲得成就、權力與高薪，然而這個根深蒂固的傳統觀念，已徹底被新世代年輕人翻轉。

公司管理階層及HR發現，有意朝「主管職」發展的年輕人愈來愈少，年輕世代勇於嘗試多元挑戰，唯獨對「當主管」興趣缺缺，究竟為什麼職涯的長期趨勢，被新世代族群逆轉？

本文探討主管職不再吸睛的8個原因，也從正反兩個面向，闡述成為主管的利弊得失；這個攸關組織人才斷層與經驗傳承的重要議題，值得大家關注。

為什麼主管職不再吸引年輕人？

1. 薪水不高，多一事不如少一事！

「低薪與薪資負成長」是國恥，也是年輕人選擇「躺平」、「在職離職」及工作頻繁異動的重要原因，多數年輕人抱著「領多少錢、做多少事」的消極態度，在薪資條件無法改善的狀況下，他們寧可獨善其身、自掃門前雪，沒有意願多付心力，成為吃力不討好又惹人嫌的主管。

2. 沒有久任打算，不想被主管職捆綁

人力銀行統計，新人到職半年的離職率達到25%-40%，在多元價值觀及不確定的環境因素下，年輕人的離職率不斷向上攀升。

新世代年輕人對組織欠缺忠誠度，他們隨時會因為工作挫折與不滿而果斷離職，由於沒有久任的打算，因此，不願因擔任主管，被人情與組織捆綁。

3. AI數位時代，主管職缺大量消失

數位革命，迎來歐美企業的大裁員潮，不僅員工丟了飯碗，連主管也難逃被取代的命運，英特爾、亞馬遜、微軟、Google、特斯拉等知名大廠、甚至美國政府，都致力擺脫組織疊床架屋、官僚體制的陳疴，以降低成本、提升工作效率。

(責任編輯 / 溫為翔)