晉麗明專欄｜想做的事很多，就是不想當主管！年輕人在想什麼?

主管功能式微、職缺減少，加上高齡化社會，現有主管長期占據職位，年輕人升任主管的機會渺茫；組織升遷管道不公平、不透明，他們對升遷失望，寧願企業加薪、給假，對主管職務沒有期待。此外，專案型組織成為營運主流，互動溝通取代傳統管理模式，主管功能已被重新定義。

4. 不想被管，也不想管人

數位原生世代成長在網路盛行的時代，他們對於虛擬世界的興趣，遠大於錯綜複雜、千絲萬縷的人情世故，年輕人不喜歡被傳統教條束縛，也不擅長管理與領導，「忠於自我」、「成功由自己定義」，才是他們奉行的職場準則。

說他們是「活在自己的世界」裡，一點也不為過。

5. 專業人才的薪水不比主管低

Meta、OpenAI、微軟、特斯拉等知名企業瘋搶關鍵技術人才，年薪動輒千萬美元起跳，台積電、聯發科等科技大廠也祭出高薪延攬IC設計及半導體專業人才。

有創意、擅長經營社群的網紅達人，一個人就能撐起一片天，現在是專業掛帥、技術為先、績效導向的時代，業務戰將、研發高手、行銷企劃達人，這些洞悉市場、掌握致勝關鍵的人才，薪水不見得比主管低。

6. 勞心勞力不討好，主管職CP值不高

上班族自我意識強烈、價值觀多元，主管要帶領一群個性不同、想法不同的部屬朝目標前進，難度很高，再加上人才招聘、留任困難，勞心勞力又顧人怨的主管職，在年輕世代眼中，既要犧牲時間、健康、家庭與休閒，又要承受責任與高壓，相較有限的薪水增幅，CP值並不高。

嚮往工作與生活平衡的年輕世代，下班就把工作拋諸腦後，相較扮演組織三明治角色的主管，在老闆與部屬的夾縫中求生存，聰明的年輕人對主管職敬而遠之。

7. 主管行政庶務多，年輕世代擔心專業被超越

一位年輕工程師，婉拒主管職的歷練與委派，原因不是畏懼管理的挑戰，而是每天不停的會議及跨部門的溝通、協調與衝突，讓他擔心主管的雜務，嚴重影響了學習新技術的機會。 他相信紥實的技術，才是立足職場的本錢，主管職的內耗與空轉，不僅費心傷神，也浪費時間。

(責任編輯 / 溫為翔)