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在6月6日的晚上,天下學習以「用學習,領導企業未來」為主題,邀請近200位客戶、夥伴,包含企業CEO、人資長等高階主管,與大家共同探討人才培育的價值和企業永續發展的最佳實踐,以下整理自天下共同執行長葉雲的致詞全文。

天下學習

這3年來,我們做了哪些事?

1. 提升人才議題的影響力與能見度

2. 提出人才發展的標準

  • 從6大構面,提出Talent in Taiwan的人才倡議,2024年將有500家企業與我們一起響應這個計畫,也提供了所有求職者一個參考的標準
  • 與天下永續公民獎共同推出「人才永續獎項」,鼓舞與彰顯行業的領先者

3. 促進人才圈互動學習交流,形成正向循環

2022年9月起舉辦人才永續國際論壇,從人力資源之父戴夫.尤瑞奇(Dave Ulrich)、彼得.聖吉(Peter Senge)、到今年將邀請連續兩年Thinker50排名第一的艾美.艾德蒙森(Amy Edmondson),談談「組織中如何正確犯錯」。

  • 成立人才會與LINE社群,舉辦多項工作坊活動,促進跨界、跨域的交流分享

4. 不只是學習,更是有系統、大量的普惠學習

  • 推出針對企業培訓需求的創新學院、以及針對個人學習的MasterCheers課程,幫助在人才稀缺、一個都不能少的此刻,鼓勵企業協助每個夥伴成長與發光

人才奇缺的時代,沒有一個投資會比投資一個好的學習環境更好了。但我們也深知在這條學習的大賽道上,有太多精采的內容與人物,唯有結盟才能創造一個好的生態圈,所以我們邀請了行業頂尖的課程夥伴:EMBA雜誌總編輯方素惠、BSI英國標準協會總經理蒲樹盛、AIA人工智慧學校校長蔡明順,與我們一起推出管理、永續及AI跨域課程,成為服務所有企業永續的成長夥伴。

這是一個黑暗的時刻,也能是一個信念的起點

今天是一個特別的日子。1944年6月6日,距今80年前,15.6萬的英美聯軍跨越了英吉利海峽,在法國西北部的諾曼地海灘登陸,逆轉了第二次世界大戰的戰局。

當天氣象非常不好,海上也非常的糟糕,甚至因為情報的錯誤,前兩個小時血流成河;但即便是在混沌不清、最黑暗的時刻,他們還是決定前進。這是一個非常、非常堅定的選擇,而這個選擇決定了最後戰爭的終局。

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